爱民区驻村办“三举措”扎实做好驻村干部年度考核工作

      为全面掌握驻村第一书记和工作队员的现实表现和作用发挥情况，检验驻村队伍的战斗力、凝聚力和驻村帮扶工作成效，持续巩固拓展脱贫攻坚成果。按照省、市驻村办关于做好驻村工作队和驻村干部年度考核工作相关要求，爱民区驻村办坚持精准谋划、精细实施、精确运用三项举措开展考核工作，确保考准考实。

      强化组织领导，精准谋划。高度重视，精心组织，规范操作，组成由区委组织部牵头，派出单位、乡镇相关工作人员为成员的考核组，针对2023年度参加考核的7名驻村干部，精心制定考核方案，细化考核要求，及时印发文件通知，进一步明确考核方式、内容、程序以及纪律要求，确保考核工作有章可循。从建强组织、兴村富民、加强治理、为民服务等方面，全面立体掌握7名干部的履职情况，对驻村工作队和驻村第一书记履职情况作出等次评定。

      强化统筹谋划，精细实施。按照“注重实绩、群众认可”的原则，制定驻村工作队和驻村干部年度考核细则，明确考核对象、方法、程序、内容、等次评定标准等，做到考核内容、过程、结果公开，坚决杜绝驻村干部考核“走过场”现象。采取民主测评、个别谈话、入户走访、实地查看等方式，确保考核过程客观公平。一是召开述职评议会，驻村干部围绕履行工作职责情况以及重点工作开展情况，向考核组及考核代表进行年度述职，接受民主评议；二是通过实地查看、走访群众、查看工作台账等措施更深层次了解驻村干部工作开展情况和群众满意度。三是通过个别谈话，全面了解驻村第一书记和工作队队员德能勤绩廉各方面表现，特别是在巩固脱贫攻坚成果工作中作用发挥情况。

      强化考核促改，精确运用。根据考核结果进行综合分析，客观公正确定驻村干部年度考核等次，逐一反馈派出单位。充分发挥考核激励和导向作用，考核结果作为派出单位领导班子年度考核的重要参考；驻村干部考核结果作为评选先优、提拔使用、晋升职级和评定职称的重要参考，真正发挥考核“指挥棒、风向标”作用。同时，通过集中考核发现驻村帮扶、驻村干部日常管理等方面的问题和不足，聚焦薄弱环节、督促整改落实，不断提升驻村干部整体战斗力，确保驻村工作出实效，为实现全面乡村振兴提供坚强组织保障。